Page 43 - Cosmo Lady
P. 43
business_06_2011 26.05.2011 9:10 Page 43
бизнес-леди
«Возможно, наиболее инновационная и сокрушающая розничная сеть в мире», —
сказал об известной марке одежды Zara директор Дома моды Louis Vuitton Даниэль
Пьет. У истоков создания империи стоимостью 6,7 миллиарда долларов стоит
женщина с незаурядным предпринимательским талантом
наменитая бизнес-леди и соучредитель круп-
З родилась в небольшом испанском городке в
нейшей корпорации Zara Inditex Розалия Мера
1944 году. Поскольку достаточных средств её
скромная семья не имела, Розалия не смогла
получить достойное образование и, как след-
ствие, работу со стабильным доходом в буду-
щем. Тем не менее, выйдя замуж, она не стала мириться
с участью рядовой испанской домохозяйки, отдающей
все силы на заботы о семействе и домашнем очаге. У
Розалии была мечта о собственном маленьком бизнесе, а
безграничная вера в себя привела женщину к её испол-
нению. Вместе с супругом Амансио Ортегой в начале
1970-х они отважились в домашних условиях шить на
продажу женское бельё и платья, дизайн которых разра-
батывали самостоятельно. На обычной старенькой швей-
ной машинке Розалия создавала первые авторские моде-
ли одежды, не подозревая, что однажды благодаря своей
отваге, решительности и трудолюбию она станет одной
из самых богатых женщин мира...
Маленькое семейное дело
Швейное предприятие молодых энергичных супругов
успешно развивалось, так что в 1975 году в Ла-Корунье
они смогли открыть свой первый магазин, где были
представлены модели-двойники известных Домов моды,
но — по демократичным ценам. От покупателей не было
отбоя, и вскоре за первым магазином Zara появились
второй, третий... Вместо головокружения от успеха супру-
ги-бизнесмены испытывали потребность в разработке
новой модели процесса дизайна и распространения това-
ров собственной марки. По обычной схеме предприятие
швейной промышленности, как правило, тратило до
полугода на создание предметов одежды — начиная с
дизайна и заканчивая поступлением товара в продажу.
Хозяева Zara считали столь длительный срок непозволи-
тельной для себя роскошью и пошли по другому пути —
они создавали, по словам Амансио, «мгновенную моду»,
которая позволяла быстро реагировать на изменения
предпочтений потребителей и свежих трендов. Компании
Zara Inditex, представляющей собой вертикально интег-
рированную сеть розничной торговли (здесь занимаются
и созданием, и производством, и торговлей моделей), уда-
лось совершить маленькую революцию — сократить
время от дизайна до поступления в продажу одежды до
10-15 дней! Это стало возможным благодаря плодотвор-
ной работе целой армии дизайнеров (вместо привычно-
го для Домов моды одного). В конце 1990-х в Zara
июнь 2011 | COSMOLADY | 43